Pilotprojekt «Abfall-Cockpit» mit 16 Schweizer Gemeinden
Im Rahmen dieses Pilotprojekts wurde ein einfaches Instrument für die Optimierung der kommunalen Abfallwirtschaft entwickelt – gratis zum Download verfügbar
Das Abfall-Cockpit wurde von der Rytec AG und Kommunal Partner AG initiiert und durchgeführt. Es konnten 6 Projektpartner und 16 Pilotgemeinden aus drei Kantonen für die aktive Teilnahme am Projekt gefunden werden. Neben gemeinsamen Sitzungen fanden je eine individuelle Beratung vor Ort pro Gemeinde statt, woraufhin das «Abfall-Cockpit» gemeindespezifisch mit Inhalt gefüllt und basierend darauf jeweils Optimierungsmassnahmen erarbeitet werden konnten. Berücksichtigt werden finanzielle, mengen- und leistungsbezogene Kennzahlen.
Das Abfall-Cockpit ist ein standardisiertes Abfallentsorgungsdossier für Gemeinden und leistet einen Beitrag zur Förderung einer rechtskonformen, ökonomisch und ökologisch optimierten Abfallwirtschaft. Es
- verschafft den Gemeinden eine jederzeit klare und transparente Übersicht über die Pendenzen und Zuständigkeiten
- sichert mittels Kennzahlen die Beurteilung des IST-Zustandes und ermöglicht das Identifizieren von Optimierungsmöglichkeiten
- führt in Zukunft zu grosser Zeitersparnis für die oftmals aufwendige Suche nach Unterlagen
- sichert den lückenlosen und einfachen Wissenstransfer bei Personalwechseln oder Stellvertretungen
- dient dadurch als Arbeitswerkzeug
Ein Teil des «Abfall-Cockpits» ist eine Ordnerstruktur zur geordneten Ablage aller relevanten Unterlagen der Abfallwirtschaft einer Gemeinde, inklusive Checklisten. Diese können – ausgefüllt und regelmässig eingesetzt – wertvolle Arbeitstools sein. Daher wird diese Ordnerstruktur hier gratis zum Download angeboten. Ebenfalls bietet die Schlusspräsentation Einblick in das Projekt und dessen Erkenntnisse – wie z.B. die Tatsache, dass bei 9 von 16 Gemeinden die Wertstoffe Kosten, bei den anderen 7 Gemeinden Einnahmen generieren.
Bei Fragen wenden Sie sich gerne an abfall@rytec.ch
Auftraggeberin:
BAFU, Kanton Bern, Kanton Zürich, KEWU, KEZO, SVKI
Jahr:
2022
Kontakt:
Team Abfall- und Ressourcenmanagement
Download
Ordnerstruktur «Abfall-Cockpit» (Stand 05.Juni 2025, Inhalte werden nicht weiter aktualisiert)
Schlusspräsentation Pilotprojekt (Dezember 2022, PDF)
Weitere Projekte und Referenzen
| Projektname | Auftraggeber:in | Jahr | Leistung |
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Beratung zur kommunalen Abfallwirtschaft | Schweizer Gemeinden, Reffnet | seit 2024 | Beratungen |
Kompetenzzentrum Energie | elf KVA | seit 2024 | Projektleitungen |
diverse Energieversorger und KVA
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Energieoptimierung | Chemische Fabrik Schärer & Schläpfer AG | seit 2023 | Analysen |
SENS e-Recycling | seit 2022 | Analysen | |
Schweizer Gemeinden
| seit 2022 | Analysen | |
Satom SA und Renergia Zentralschweiz AG | seit 2022 | Projektleitungen | |
Rent.Group Schweiz AG | seit 2021 | Beratungen | |
Audits ausländischer Abfallanlagen | BAFU | seit 2020 | Analysen |
Batterie-Projekte | diverse KVA | seit 2020 | Konzepte |
Führung der Geschäftsstelle | Schweizer Verband für Umwelttechnik SVUT | seit 2019 | Verbandsarbeiten |
KVA-Pool: Teilbilanzgruppe und gemeinsame Regelenergievermarktung | acht KVA | seit 2019 | Projektleitungen |
Power-2-Gas-Pilotprojekte | Limeco,
GEKAL
| seit 2018 | Konzepte |
Schweizerische Post AG | seit 2016 | Analysen | |
Strategieberatung Strommarkt | diverse KVA | seit 2016 | Beratungen |
KVA Dietikon und weitere KVA | seit 2014 | Analysen Beratungen | |
diverse FW-Betreiber | seit 2014 | Analysen | |
KVA Buchs AG und weitere KVA | seit 2013 | Analysen | |
diverse KVA und HHKW | seit 2010 | Beratungen | |
BFE, BAFU, VBSA | seit 2009 | Analysen | |
Kanton Graubünden Departement für Infrastruktur, Energie und Mobilität DIEM | 2025-2027 | Analysen Beratungen | |
Müve Biel-Seeland AG | 2025-2026 | Beratungen | |
Bundesamt für Bauten und Logistik BBL | 2024-2026 | Beratungen | |
Potentialanalyse Abfall | IKEA Schweiz | 2024-2025 | Analysen |
Potentialanalyse und Machbarkeitsstudie für ein neues Biomassezentrum | Entsorgungsunternehmen | 2022-2025 | Beratungen |
AWEL | 2024-2025 | Analysen | |
Datenerhebung Schweizer Spezialfeuerungen | BFE | 2024-2025 | Analysen |
Harmonisierung der kantonalen Kennzahlenerhebungen der kommunalen Abfallwirtschaft | BAFU, Cercle déchets | 2024-2025 | Beratungen |
BFE | 2024-2025 | Studien | |
Groupe E Celsius SA | 2018-2025 | Planung | |
Bericht: Stand der Technik Bodenwäsche | BAFU | 2023-2024 | Konzepte |
Analyse und Optimierung der betriebsinternen Abfallströme | Rhätische Bahn AG | 2024 | Analysen |
Transitionsbegleitung Kreislaufwirtschaft | Schweizerische Bundesbahnen SBB AG Infrastruktur | 2020-2024 | Beratungen |
WWZ AG | 2024 | Analysen | |
Schweizer Anlagenbauer | 2024 | Projektleitungen | |
Verbesserungsmassnahmen und Erhebung des französischen Reparaturindexes für verschiedene Maschinen | Schulthess Maschinen AG | 2023-2024 | Analysen |
BFE, BAFU, VBSA | 2023-2024 | Studien | |
AWA Kanton Bern
| 2023-2024 | Projektleitungen | |
Sanitized AG | 2024 | Beratungen | |
Projektmanagement KVA-Ersatz erzo | erzo, Renergia | 2022-2023 | Strategien |
Aufbau einer kantonalen Sammlung für Haushaltskunststoffe | Kanton Bern, AVAG Umwelt AG | 2020-2023 | Konzepte |
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Abfalllogistik während der Umbauphase | KVA Linth | 2023 | Beratungen |
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Avant-projet: Station de hygiénisation et désemballage | Vadec SA | 2021-2022 | Analysen |
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proPellets.ch | 2022 | Studien | |
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Kanton Basel-Stadt
Amt für Umwelt und Energie AUE | 2021 | Konzepte | |
Phosphorrückgewinnung aus Klärschlamm | BAFU
| 2019-2021 | Projektleitungen |
Ausschreibung der Entsorgungsdiensleistungen | Gemeinde Zermatt | 2020-2021 | Beratungen |
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GEKAL, AVAG, ewb, Renergia, VBSA | 2019-2020 | Studien | |
BAFU | 2019 | Studien | |
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WWF Schweiz, BFE,
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